W Elvoria wierzymy, że dobre szkolenie nie kończy się wraz z ostatnim slajdem. Jego wartość poznaje się później — w sposobie podejmowania decyzji,. komunikacji zespołu, organizacji pracy i jakości współpracy z interesariuszami
Marta Włodarczyk
CEODlatego nasze szkolenia mają praktyczny i angażujący charakter. Łączymy wiedzę z zakresu zarządzania, edukacji, finansów, marketingu, PR, CSR i optymalizacji procesów.
Pokazujemy nie tylko co warto zmienić, lecz także jak przełożyć tę zmianę na codzienne działanie placówki.
Program każdego szkolenia dopasowujemy do:
rodzaju i wielkości placówki,
doświadczenia uczestników,
aktualnych problemów organizacyjnych,
celów strategicznych,
potrzeb kadry zarządzającej i zespołu,
planowanych zmian lub kontroli.
Ty wskazujesz kierunek.
My pomagamy zaplanować drogę.
Budowanie marki i wdrożenie CSR
Buduj placówkę, której chcą zaufać-
określenie wartości i wyróżników placówki
-
wzmacnianie relacji z interesariuszami
-
budowanie spójnej komunikacji
-
projektowanie działań CSR dopasowanych do placówki
-
wykorzystanie odpowiedzialności społecznej w strategii marki
Marka placówki edukacyjnej to znacznie więcej niż logo, strona internetowa czy profil w mediach społecznościowych. To suma codziennych doświadczeń dzieci, rodziców, pracowników i lokalnej społeczności. Podczas szkolenia dowiesz się, jak określić wartości, misję i wyróżniki swojej placówki, a następnie przełożyć je na spójny sposób działania i komunikacji.
Pokażemy, jak budować wiarygodny wizerunek, wzmacniać relacje z rodzicami i tworzyć komunikaty, które odpowiadają na ich rzeczywiste potrzeby. Wyjaśnimy również, czym jest CSR w edukacji i jak wdrażać działania społecznie odpowiedzialne, które wspierają środowisko, lokalną społeczność, dobrostan pracowników oraz rozwój dzieci. Nauczysz się traktować CSR nie jako jednorazową akcję, lecz jako element długofalowej strategii i kultury organizacyjnej placówki.
Dla kogo: dyrektorzy, właściciele i liderzy placówek edukacyjnych, organy prowadzące
Pobranie i rozliczanie dotacji oświatowych
W tym dotacji na kształcenie specjalne - zrób to dobrze!-
prawidłowo planować wykorzystanie dotacji
-
oceniać kwalifikowalność kosztów
-
dokumentować wydatki
-
rozliczać środki na kształcenie specjalne
-
przygotować placówkę do kontroli
-
ograniczać ryzyko błędów i nieprawidłowości
Prawidłowe pobieranie, wykorzystywanie i rozliczanie dotacji oświatowych wymaga dobrej organizacji, aktualnej wiedzy i rzetelnej dokumentacji. Podczas szkolenia uporządkujesz najważniejsze informacje dotyczące zasad gospodarowania środkami oraz przygotujesz się do ich bezpiecznego rozliczania.
Omówimy między innymi kwestie związane z kwalifikowalnością kosztów, dokumentowaniem wydatków oraz przypisywaniem ich do właściwych celów. Szczególną uwagę poświęcimy środkom przeznaczanym na kształcenie specjalne, w tym sposobom organizowania dokumentacji i wykazywania związku wydatku z realizowanymi zadaniami.
Pokażemy, jak przygotować placówkę do kontroli dotyczącej pobrania i wykorzystania dotacji, jakie dokumenty uporządkować oraz na jakie obszary zwrócić szczególną uwagę. Szkolenie ma charakter praktyczny i może zostać dopasowane do rodzaju placówki, zakresu odpowiedzialności uczestników oraz aktualnych problemów związanych z rozliczeniami.
Dla kogo: dyrektorzy, właściciele i liderzy placówek edukacyjnych, organy prowadzące szkoły niepubliczne, sekretarze szkoły, kierownicy działów, pracownicy biurowi, pracownicy pedagogiczni (w tym pomoc psychologiczno-pedagogiczna)
Optymalizacja i automatyzacja pracy w biurze
Odzyskaj czas i pracuj sprawniej-
analizować i usprawniać procesy
-
ograniczać zbędną dokumentację
-
porządkować obieg informacji
-
wybierać zadania możliwe do automatyzacji
-
wykorzystywać proste narzędzia cyfrowe
-
zwiększać efektywność zespołu
Codzienna praca placówki edukacyjnej obejmuje wiele powtarzalnych zadań, dokumentów, wiadomości i procesów, które często zabierają więcej czasu, niż powinny. Podczas szkolenia przyjrzymy się organizacji pracy i pokażemy, jak rozpoznać działania wymagające uproszczenia, uporządkowania lub automatyzacji.
Dowiesz się, jak analizować procesy, ograniczać zbędną dokumentację i poprawiać przepływ informacji między dyrekcją, administracją, nauczycielami i rodzicami. Poznasz proste rozwiązania cyfrowe, które mogą wspierać planowanie, przypomnienia, obieg dokumentów, zbieranie danych i komunikację.
Pokażemy również, że automatyzacja nie polega na wdrażaniu jak największej liczby narzędzi. Najpierw trzeba zrozumieć proces, a dopiero później dobrać rozwiązanie. Celem jest odzyskanie czasu, zmniejszenie liczby błędów i umożliwienie zespołowi skupienia się na zadaniach, które wymagają wiedzy, relacji i zaangażowania.
Dla kogo: dyrektorzy, właściciele i liderzy placówek edukacyjnych, sekretarze szkoły, kierownicy działów, pracownicy biurowi
Zarządzanie zmianą w oświacie
Przeprowadź placówkę przez zmianę bez chaosu-
przygotować zespół do zmiany
-
jasno komunikować jej cele i korzyści
-
rozpoznawać źródła oporu
-
wdrażać zmiany etapami
-
monitorować efekty i wyciągać wnioski
Zmiana jest nieodłącznym elementem funkcjonowania każdej placówki edukacyjnej. Nowe przepisy, reorganizacja pracy, wdrażanie technologii, zmiana kadry czy modyfikacja modelu działania mogą budzić niepewność i opór. Podczas szkolenia poznasz sprawdzone sposoby planowania, komunikowania i wdrażania zmian w szkole, przedszkolu lub żłobku. Dowiesz się, jak przygotować zespół do nowych wyzwań, wyjaśniać sens podejmowanych decyzji i przeprowadzać pracowników przez kolejne etapy transformacji.
Pokażemy, jak ograniczać chaos informacyjny, wzmacniać poczucie bezpieczeństwa i angażować pracowników w tworzenie rozwiązań. Nauczysz się przekładać nowe pomysły na konkretny plan działania oraz monitorować, czy wdrożone zmiany przynoszą oczekiwane efekty.
Dla kogo: dyrektorzy, właściciele i liderzy placówek edukacyjnych
Efektywne zarządzanie zespołem i komunikacja w edukacji
Zbuduj zespół, który współpracuje i bierze odpowiedzialność-
budować zaangażowanie pracowników
-
delegować zadania i odpowiedzialność
-
prowadzić rozmowy rozwojowe
-
udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
-
reagować na konflikty i nieporozumienia
-
tworzyć kulturę współpracy
Silny zespół nie powstaje wyłącznie dzięki kompetencjom jego członków. Potrzebuje jasnych zasad współpracy, dobrej komunikacji, wzajemnego szacunku i lidera, który potrafi łączyć wymagania z uważnością na ludzi. Podczas szkolenia poznasz praktyczne narzędzia wspierające zarządzanie zespołem szkoły, przedszkola lub żłobka.
Dowiesz się, jak wyznaczać cele, delegować zadania i budować odpowiedzialność bez nadmiernej kontroli. Nauczysz się prowadzić rozmowy rozwojowe, przekazywać konstruktywną informację zwrotną oraz reagować na konflikty i nieporozumienia. Pokażemy także, jak wzmacniać zaangażowanie pracowników, rozpoznawać ich potencjał i tworzyć kulturę organizacyjną, w której ludzie wiedzą, czego się od nich oczekuje i czują, że ich praca ma znaczenie.
Dla kogo: dyrektorzy, właściciele i liderzy placówek edukacyjnych
Zamień wyzwania w konkretne rozwiązania.
Budujemy przyszłość edukacji
Jesteśmy partnerem dla lliderów, którzy chcą działać świadomie, nowocześnie i odpowiedzialnie.
Łączymy doświadczenie w zarządzaniu oświatą, finansach oświatowych, HR, audytach, marketingu, rozwoju zespołów, CSR i optymalizacji pracy. Dzięki temu patrzymy na organizację całościowo — uwzględniając ludzi, procesy, jakość, relacje i reputację.
Poznaj osoby, które tworzą Elvorię i wspierają klientów w przekładaniu pomysłów na konkretne działania.
Umów się na konsultację
Zadzwoń lub napisz i umów bezpłatną konsultację - porozmawiajmy o potrzebach Twojej placówki!
Rozmowa jest niezobowiązująca - podczas konsultacji omówimy potrzeby i możliwości, a Ty podejmiesz decyzję o dalszej współpracy